Dans un monde où la donnée doit être considérée comme un véritable levier pour la performance des entreprises, le data management et la valorisation des données ne sont plus une option, mais une nécessité. Pourtant, de nombreuses PME et ETI sous-estiment encore l’impact de ce trésor sur leur entreprise et sa stratégie, trésor nécessitant une gestion et une valorisation efficaces pour dégager tout son potentiel. Cet article vise à vous convaincre, vous, dirigeants d’adopter ces pratiques.
Savez-vous que seules 30 % des données d’une entreprise sont réellement valorisées ?
Une donnée, pourtant élémentaire, peut guider une prise de décision cruciale lorsqu’elle est bien analysée. Chaque donnée que vous récoltez — qu’il s’agisse d’informations clients, de processus internes ou de résultats financiers par exemple — est une opportunité d’amélioration ou d’innovation.
- Les bénéfices d’une stratégie de gestion et de valorisation des données
En adoptant une démarche proactive, vous pourrez observer des transformations majeures dans votre entreprise. Voici quelques exemples concrets d’impact direct :
- Améliorer la productivité : En structurant et en optimisant vos processus internes avec un regard tourné vers la donnée, vous gagnez en efficacité.
- Stimuler la croissance du chiffre d’affaires : Développez de nouveaux produits ou services basés sur l’analyse de vos données existantes.
- Définir une stratégie marketing précise : Identifiez et ciblez mieux vos prospects grâce à une meilleure compréhension de vos clients et de leurs besoins.
- Optimiser l’acquisition client : Affinez vos campagnes et réduisez les coûts en qualifiant avec précision vos prospects.
- Faciliter la gestion budgétaire : Partagez des données claires et fiables entre vos équipes et partenaires pour éviter les erreurs.
- Réduire l’impact environnemental : Analysez vos flux de production pour limiter les déchets et piloter vos engagements écologiques.
- Renforcer le partage des connaissances : Centralisez et diffusez les savoirs pour faciliter le travail des nouveaux collaborateurs et favoriser la montée en compétences.
Ces améliorations ne sont pas de simples promesses, mais des résultats concrets obtenus grâce à un accompagnement adapté.
- Conduire le changement : les étapes clés pour réussir votre gestion des données
La réussite d’un projet de data management repose sur une conduite du changement structurée. Voici deux étapes essentielles pour maximiser vos résultats :
- Coconstruire des rôles et responsabilités : la gestion efficace des données commence par une coconstruction des interventions de chacun sur tout le cycle de vie de la donnée. Qui sera chargé de définir une donnée, partager cette connaissance, la collecter, la valider, l’analyser ? impliquez vos collaborateurs et vous privilégierez une appropriation collective de la démarche.
- Mesurer vos progrès : développez des indicateurs clés de performance (KPIs) adaptés à vos objectifs en data management. Que ce soit pour suivre l’adhésion progressive, l’efficacité des prises de décision, la réduction des coûts environnementaux ou sociaux ces KPIs vous permettent d’identifier les bénéfices concrets de vos initiatives et d’ajuster vos actions au fur et à mesure.
Avec un accompagnement structuré et une méthodologie adaptée, vous pouvez intégrer le data management à votre stratégie globale, pour qu’il devienne un pilier de votre transformation.
- Une donnée au service de la transition écologique et sociale
Chez Data Acteur, nous croyons fermement que la donnée est un véritable tremplin pour accélérer la transition écologique et passer à l’action. Nous partons d’un principe simple : « tant que vous ne savez pas d’où vous partez, vous ne pouvez pas savoir comment réduire ». La data permet de mieux comprendre l’empreinte environnementale des activités humaines et d’identifier les leviers d’amélioration concrets.
Grâce à une utilisation intelligente des données, vous pouvez optimiser vos processus, réduire votre impact écologique, prendre des décisions plus éclairées. Par exemple, en suivant vos flux de production ou vos ressources, vous identifiez des inefficacités ou des gaspillages et ainsi prendre des mesures pour les corriger rapidement.
Chez Data Acteur, nous intégrons également une dimension sociale dans chacun de nos projets. Pour nous, les données doivent remettre les personnes dans leur valeur ajoutée ainsi qu’au cœur des décisions. En valorisant vos équipes et leur expertise, nous vous aidons à créer un cercle vertueux entre excellence opérationnelle, durabilité et bien-être.
- Une méthode unique pour faire briller votre entreprise
Data Acteur accompagne les PME et ETI à révéler leur potentiel souvent caché, en transformant leurs données en actions stratégiques, favorisant leur développement.
Chaque jour, nos méthodologies vous aident à :
- Révéler votre patrimoine numérique déjà existant et inexploité,
- Accélérer vos transitions digitales et écologiques,
- Dynamiser votre croissance en ouvrant de nouvelles opportunités.
« Audrey nous accompagne non seulement dans la mise en œuvre du plan d’actions et le coaching de l’équipe data, mais elle nous a aussi aidé à développer notre première valorisation des données destinée à nos clients. Son intervention a été extrêmement bénéfique pour acculturer aussi bien nos collaborateurs en interne que nos clients sur l’utilisation des données, en tenant compte de la maturité de chacun. Grâce à son aide précieuse, nous avons pu revoir notre offre pour garantir à nos clients de pouvoir suivre chaque étape, sans se perdre en cours de route. » Laure Gajetti, Data Scientist chez Bigsool.
Conclusion : la donnée, une opportunité pour les PME et ETI
Investir dans un management et une valorisation des données est un investissement stratégique. Les PME et ETI s’engageant dans cette voie, se dotent de process et de méthodes nécessaires pour mieux comprendre leurs marchés, optimiser leurs processus et s’adapter aux défis d’aujourd’hui et demain. Dans un environnement de plus en plus compétitif, la donnée devient un facteur clé de différenciation.
La question n’est plus de savoir si vous devez adopter ce nouveau métier, mais comment vous allez le faire dès aujourd’hui.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé adapté aux défis de votre entreprise. Ensemble, révélons le potentiel caché de vos données !